鋁電聯營的發展前景和問題

　　鋁電聯營的優勢我國一些企業在煤電鋁聯營、水電鋁聯營、熱電鋁聯營方面進行了積極探索，取得了較為成功的經驗，如河南神火集團、山東茌平熱電公司等。 　　河南神火集團位于豫東永城市，原為地方國有大型煤炭企業，現是國內上市公司。由于經營有方，十幾年來，該集團一直是經濟效益較好的大型國有煤炭企業，具有較強的實力。為了尋求更大的發展，實現年銷售收入50億元的發展目標，2000年神火集團兼并了原永成鋁廠，隨即投資對電解鋁廠進行技術改造。到2000年底，神火鋁廠完全淘汰了60kA自焙電解槽，改造為200kA大型預焙槽，形成年產3萬噸電解鋁，10萬千瓦發電裝機（2臺5萬千瓦發電機）的生產規模，再加上原有的年產300萬噸煤炭，1.2萬千瓦發電裝機（循環流化床鍋爐發電），成為一個較大規模的煤電鋁聯營工業集團。該集團在建200kA大型預焙槽電解鋁生產能力3萬噸，采用循環流化床鍋爐的12.5萬千瓦發電機組一臺，預計均可在2001年底前投產，企業的實力進一步增強。按照神火集團“十五”發展規劃，將再建設12萬噸電解鋁生產能力和2臺采用循環流化床鍋爐的12.4萬千瓦發電機組，到2005年形成18萬噸電解鋁／年，48萬千瓦發電裝機，300萬噸／年煤炭的綜合生產能力，屆時神火集團將成為國內有較強實力的煤電鋁聯營企業。值得指出的是，采用循環流化床鍋爐發電，可以燒煤炭生產過程中丟棄的低熱值煤矸石、煤末等，發電成本很低，預計含稅成本不超過0.12元／千瓦時，即實現了資源的綜合利用，又可取得明顯的經濟效益，這樣的企業具有較強市場競爭能力。 　　山東茌平信發熱電公司位于魯西茌平市，原為小型國有熱電企業，現已按現代企業制度進行了股份制改造。該企業是實施改革開放以后迅速發展起來的，在國內縣級市中首先實現了熱電聯供，其經驗由國家建設部和原電力部在全國推廣。茌平熱電公司現有發電裝機21.5萬千瓦（一臺15萬千瓦發電機組，一臺3萬千瓦發電機組，兩臺1.5萬千瓦發電機組），圍繞茌平熱電公司還形成年產50萬立方米中密度板的生產能力，是目前國內最大的中密度板生產基地。中密度板是把樹枝、樹叉破碎后，加壓高溫烘烤后形成的板材，具有廣泛的用途，屬資源綜合利用產品，市場前景很好。中密度板生產過程中需要大量蒸汽熱源，茌平熱電公司可以提供其需要的熱源，通過出售熱源，茌平熱電公司即可獲得可觀的收益，通過熱電聯營，大大降低了發電成本。為了消耗熱電公司不斷增長的發電量，茌平熱電公司投資建設了電解鋁廠，以消耗富裕的電力，實現熱電鋁的均衡發展。在目前條件下，其電解鋁生產用電價格為內部結算，價格由企業內部綜合平衡后根據整個企業的運營情況而定。茌平熱電公司電解鋁項目以年產1萬噸60kA自焙槽起步，2000年3萬噸規模的200kA大型預焙槽已經建成投產，在建 3萬噸電解鋁，一臺15萬千瓦發電機組將在2001年投產。“十五”期間，茌平熱電公司將繼續發展，擬再建一個3萬噸340kA大型預焙槽電解鋁系統，以便繼續保持國內最大的熱電鋁聯營企業地位。此外，河南商丘熱電廠鋁廠也是一個發展較快的熱電鋁聯營企業。 　　除了煤電鋁聯營、熱電鋁聯營之外，湖北漢江集團丹江鋁廠則是國內一個水電鋁聯營的企業。由于該企業建成投產較早，又是一個獨立核算的企業，在水電運行不穩定，需要在很大程度上依靠電網進行調節的情況下，水電鋁聯營的優勢沒有特別顯現。 　　由于煤電鋁聯營、熱電鋁聯營、水電鋁聯營具有明顯優勢，在國內很有發展前景，因此近期國內一些有實力的企業開始涉足，且積極性很高。目前工作已經起步的包括像山東兗州煤礦集團、中國神華集團、中國三峽發展總公司等這樣的知名企業。預計未來幾年國內煤電鋁聯營、熱電鋁聯營、水電鋁聯營會有較大發展。 　　發展鋁電聯營必須解決的問題鋁電聯營是我國電解鋁工業發展的必然道路，煤電鋁聯營、水電鋁聯營、熱電鋁聯營的優勢更為明顯，各方面對這個問題的認識已經非常清楚了。但是鋁電聯營有多種形式，各個企業的情況也有所不同，每個企業究竟采取什么聯營方式，主要應該根據企業的自身情況解決。但是對一些帶有共性的問題必須有正確的認識。 　　進行企業組織結構調整是實現鋁電聯營的必然要求。企業組織結構調整是產業結構調整的保障，不進行企業組織結構調整，產業結構調整根本無法實現，鋁電聯營也無法取得實質性進展。近年來，我國有色金屬工業管理體制和電力工業管理體制的變化，已經為創立新型鋁電聯營企業提供了條件。為了企業的發展，為了獲取更多的利潤，有實力的電解鋁生產企業應該去兼并發電廠，而有實力的發電廠應該去兼并電解鋁生產企業，以實現生產要素的優化配置。必須看到，不管是發電廠，還是電解鋁生產企業被兼并，都是必然的，被兼并后才能健康發展。否則生存都成問題。 　　新建電解鋁生產企業必須具備鋁電聯營的條件。根據我國的電力市場供需情況，新建電解鋁生產企業必須具備鋁電聯營條件，特別是新建大型電解鋁生產企業（大型氧化鋁生產企業新建電解鋁項目除外），應該實現煤電鋁聯營、水電鋁聯營、熱電鋁聯營，只有這樣電解鋁生產才可能具備國際市場競爭能力，電解鋁生產企業才有發展空間。今后，不具備鋁電聯營條件的電解鋁項目不應批準建設，對大型電解鋁項目更應如此。 　　發揮市場機制的調節作用。為了實現鋁電聯營，促進產業結構調整，必須發揮市場機制的調節作用，減少行政性干預和政策性傾斜。特別是不宜采用政府行政手段，長期給一部分電解鋁生產企業優惠電價，實際上在市場經濟條件下，這種措施也不可能永久性維持下去，只能是一種對付電價不斷上漲的必要過渡性辦法。解決我國電解鋁生產穩定、廉價電力供應的根本途徑就是調整產業結構，實現鋁電聯營。 　　完善市場退出機制。我國幅員廣闊，電力供應條件差別很大，一些地區電力生產成本較高。由于歷史原因，我國一部分電解鋁生產企業分布在電力生產成本較高的地區，即使實現鋁電聯營，這些電解鋁生產企業的供電價格也不會具有競爭力。所以必須完善市場退出機制，位于電力生產成本較高地區的電解鋁生產企業應該逐步關閉或轉產。實際上，一部分電解鋁生產企業已經在這樣做了，在山東、江蘇、廣東等地的一些電解鋁生產企業正在逐步關停電解鋁生產能力，發展成為鋁加工企業。 　　大型電解鋁生產企業必須實現鋁電聯營。2000年實際生產的電解鋁廠有115家，其中電解鋁產量超過20萬噸的企業有2家，即貴州鋁廠和青海鋁業公司；實際產量超過10萬噸的有平果鋁業公司、包頭鋁業公司、云南鋁業公司、撫順鋁廠、青銅峽鋁廠等5家；實際產量超過 5萬噸的有蘭州鋁業公司、蘭州連城鋁廠、新安電廠鋁廠、白銀公司鋁廠、山東鋁業公司、丹江鋁業公司、銅川鑫光鋁業公司等7家；有51家電解鋁生產企業的實際產量不足1萬噸。在實際產量超過5萬噸的14家電解鋁生產企業中，只有新安電廠鋁廠、丹江鋁業公司是鋁電聯營企業，其他大多為享受國家優惠供電政策的企業。如果國家優惠供電政策不能長期維持下去，這些大型電解鋁生產企業的電價必然上漲，對企業的效益造成影響。所以在產業結構調整中，應特別重視大型電解鋁生產企業的鋁電聯營，采取多種方式，積極推動大型電解鋁生產企業實現鋁電聯營。 　　鋁電聯營是我國電解鋁工業發展的的根本途徑，也是我國鋁工業產業結構調整的重要內容。國內一些企業在鋁電聯營方面已經創造了不少好的經驗，通過進一步的努力，我國鋁電聯營必將取得積極成果。