今年以來，寶鋼耐材采購努力追求質量與價格的最優化，取得了令人鼓舞的業績。今年1至8月，寶鋼耐材采購價格同比下降10％，直接采購成本下降6053萬元；進廠質量抽檢合格率躍升至90％以上。

    耐材原料以礦產類資源為主，近年來隨著資源日趨緊缺，{TodayHot}市場價格不斷提高，國內耐材市場處于無序競爭的狀態，部分耐材廠商以犧牲產品質量為代價，降低制造成本，造成耐材成品質量參差不齊。保證耐材質量與控制耐材采購成本，成為擺在寶鋼股份資材備件采購部面前的一道難題。

    資材備件采購部把耐材質量控制作為今年工作的重點，將質量管理工作向前延伸，加強對供應商的管理。從年初起，聯合寶鋼分公司煉鋼廠、設備部、制造管理部等相關部門，加大飛檢、抽檢、Ａ檢的力度和頻率，從源頭上加強質量控制管理。同時，加強與現場的合作，建立有效反饋機制，對供應商建立了嚴格的評價考量制度；與研究院環境資源所建立交流機制，定期研討耐材發展動向。使用、采購、科研部門之間的合作機制使耐材采購工作獲得有效的支撐。

    在成本控制方面，資材備件采購部結合招標、比價、末位淘汰等方式強化市場競爭，確保采購運作的透明與公正。加大對供應商隊伍的管理力度，通過對其成本、質量業績的評價，確定其使用份額。在管理上，進一步推進功能計價方式和系統總承包方式。資材備件采購部耐材室黨支部還與寶鋼分公司煉鋼廠耐材技術組黨支部開展支部共建，確定了7項重點管理項目，以共同推動降本增效工作。

    資材備件采購部還積極運用寶鋼分公司耐材質量管理經驗，將質量管理工作向其他分公司延伸，將其他分公司的耐材供應納入一體化采購質量監控體系。