2006年，中國地板行業的多事之秋。
　　“歐典地板事件”引發了公眾對地板企業的信任危機，而原材料的供需矛盾，則讓地板企業經歷了一場更為殘酷的價格戰。這一年隨著地板行業的競爭日趨白熱化，業內人士預言：2007年將成為中國地板行業的洗牌年。 {TodayHot}

　　在這樣一個形勢下，地板企業何去何從？

　　打造管理型企業，人才是基石

　　未雨綢繆，作為中國知名地板品牌——瑞嘉地板，再一次給出了答案：著眼人才戰略，打造管理型企業。

　　12月28日，瑞嘉地板在北京富盛大廈舉辦了一場別開生面的招聘活動——“瑞嘉地板職場新鮮人絕對挑戰”。 26名來自人大、南開、北京林業大學等知名院校的應屆畢業生經過近4個小時的激烈角逐，最終6名幸運兒從挑戰中脫穎而出，被瑞嘉地板擇優錄用。 {HotTag}

　　“打造管理型企業，不是一句空話，優秀的人才是做優秀企業的基石，也是塑造品牌的核心力量”， 瑞嘉地板的老總袁怡德(袁怡德博客,袁怡德新聞,袁怡德說吧)點出了本次招聘活動的初衷和目的。

　　據了解，瑞嘉地板對本次“瑞嘉地板職場新鮮人絕對挑戰”非常重視，包括總經理袁怡德在內的公司主要領導親自出任大評委。就瑞嘉品牌總監劉宇介紹，這只是瑞嘉人才戰略的冰山一角，但這種形勢、這樣規格的招聘在地板行業、在瑞嘉還尚屬首次。

　　作為中國地板行業的知名品牌和領軍企業，不斷提供優質的服務已經成為瑞嘉的一個競爭優勢，不斷提升的口碑已經成為瑞嘉團隊的一個榮耀。而這一切，都因為瑞嘉把管理作為企業核心，瑞嘉擁有一支戰斗力極強的團隊。 

　　近年來，在整個地板行業競爭加劇的大環境下，瑞嘉地板取得了良好的銷售業績，瑞嘉也已經成為了中國家喻戶曉的地板品牌。與此同時，在用戶滿意度方面，瑞嘉也取得了令人側目的成績。這其中一個重要的原因就是，瑞嘉有著一套成熟而先進的管理程序，并有著一支熟悉市場、熟悉客戶的營銷團隊。瑞嘉的每一位員工都有為廣大客戶提供更加優質服務的高度責任心和服務意識。

　　在本次“瑞嘉地板職場新鮮人絕對挑戰”活動上，“實力作證”是最為引人注目的一個環節。在這一環，每一個小組成員，都要精誠合作，完成一項非常任務：“瑞嘉地板全新系列產品于30天后在全國同步上市，瑞嘉在全國有700家專賣店，請制定一產品上市推廣計劃，保證上市日全國店面都可以買到該系列產品，并由組長向購物團做現場銷售”。

“每一個瑞嘉人所代表的不單純是他個人，他的表現代表著瑞嘉的表現，所以我們特別看重應聘者的團隊合作意識。”瑞嘉公司品牌總監劉宇對記者道出了瑞嘉選拔人才的最為看重的標準，也從一個側面展現了瑞嘉企業管理的成功之道。

　　行業洗牌，競爭以人本取勝

　　瑞嘉的人才戰略，從根本上說是為了打造“瑞嘉”這一含金量十足的地板品牌。

　　始終秉承“一切為家”的經營理念和服務宗旨，打造管理型企業，是瑞嘉自成立以來就一直貫徹的企業發展理念。

　　據了解，近年來，隨著地板行業原材料的供需矛盾趨緊，以及“歐典地板事件”所帶來的公眾信任危機，使得地板行業競爭尤為激烈，行業面臨洗牌。而瑞嘉地板通過高素質的人才隊伍的培養和先進技術、理念的引入，不斷開發“更耐用、更時尚、更健康”的產品，并在業內首先倡導和推廣360°環保理念地板，引領科學、健康的消費時尚，為業界所矚目，為廣大消費者所青睞，在地板行業新一輪競爭當中，走在了前列。

　　據悉，在企業內部，瑞嘉地板以人才為本，制造一流品質的地板，并提供全面周到的服務；在企業外部，瑞嘉則以消費者的利益為本，除提供更耐用、更時尚、更健康的地板之外，瑞嘉于2003年在行業內率先推出“360º環保”理念，給消費者帶來地板、地板膠、踢腳線、地墊樣樣都環保的全新理念，為消費者創造真正的“３６０°夢想家園”。

　　而更值得一提的是，瑞嘉在中國地板行業內首推“無理由更換”服務，解除了消費者因花色與家居整體風格不符而又不能重鋪的消費顧慮，打破以往地板行業只停留在保修、保質上的服務局限，從而以最實際的行動來兌現瑞嘉“一切為家”的品牌理念和服務宗旨。

　　優異的產品質量、完善的售后服務和規范的管理體系，瑞嘉地板的知名度和市場份額連續多年在同行業名列前茅。2006年，瑞嘉地板獲得國家產品質量免檢資格，在廣大消費者中贏得了良好的信譽的同時，瑞嘉地板也得到了業界的普遍贊許。先后獲得“中國地板行業信譽品牌”、“中國林產工業協會地板專業委員會優秀會員企業”、“十大放心購買品牌”、“全國用戶質量放心產品”、“質量信得過產品”、“全國名優產品售后服務先進單位”、“中國質量萬里行促進會會員單位“等榮譽。

　　“榮譽只代表過去，作為中國地板行業的優秀品牌，瑞嘉著眼的是未來。想客戶所想，做客戶所需，做地板行業的百年老店。”袁怡德道出了瑞嘉的終極追求，瑞嘉將以海爾、蒙牛等企業為榜樣，打造最具創新、最富有競爭力的管理型企業，從而樹立地板行業的民族品牌。