千余品牌共做家居消費(fèi)蛋糕

　　在家居建材產(chǎn)業(yè)鏈上，一個(gè)品牌孤軍奮戰(zhàn)是打不贏的，只有靠“產(chǎn)業(yè)組合”和“品牌聚合”這兩張牌才能克敵制勝，這也正是富森·美家居擁有的獨(dú)門利器。

　　富森·美家居目前集中了全國(guó)最具代表性的千余品牌，它所打造的是完全區(qū)別于以往的家居產(chǎn)業(yè)鏈。從外觀來(lái)說(shuō)，它體現(xiàn)出了裝飾建材市場(chǎng)前所未有的大氣和現(xiàn)代；從內(nèi)核來(lái)說(shuō)，它顛覆了傳統(tǒng)市場(chǎng)的生存發(fā)展之道。{TodayHot}千余品牌材料商合力制造了巨大的家居消費(fèi)蛋糕，互動(dòng)互利的“蛋糕膨脹效應(yīng)”使得整個(gè)市場(chǎng)走上了一條快車道。

　　以一個(gè)裝飾建材市場(chǎng)對(duì)省際市場(chǎng)的影響力而言，富森·美家居在全國(guó)范圍內(nèi)都是卓爾不群的。比如大型陶瓷企業(yè)要在全國(guó)打勝仗，就必須進(jìn)入四川；而要在四川打勝仗，就要想方設(shè)法進(jìn)入富森·美家居。可以說(shuō)，這就是具有四川特色的裝飾建材流通業(yè)。

　　品牌企業(yè)紛紛把中心

　　設(shè)在富森·美家居

　　富森·美家居成功之后，效仿者從未斷過(guò)，但它們都未能復(fù)制富森·美家居的成功。

　　“與其他市場(chǎng)不同的是，富森·美家居是一個(gè)以批發(fā)為主的市場(chǎng)。也許是先入為主的原因，它已經(jīng)將成都乃至全川的建材批發(fā)源頭集中在自己手里，后來(lái)者只能去爭(zhēng)奪零售份額，這導(dǎo)致了后來(lái)者始終無(wú)法分食它的功能。”業(yè)界專家這樣解釋。{HotTag}

　　吸引商家的，正是富森·美家居的強(qiáng)勢(shì)地位，它不但是品牌的“孵化器”，也是提升銷售的“推動(dòng)機(jī)”。在這里，諾貝爾、冠軍、TOTO、英皇的銷量均是各自品牌在全國(guó)范圍內(nèi)的老大；在這里，云集了千余裝飾建材品牌的西部旗艦店，這些旗艦展廳大多承擔(dān)著各自品牌在全川的營(yíng)銷調(diào)度。

　　很多商家有一個(gè)相同的體會(huì)：要進(jìn)富森·美家居，怎么那么難？市場(chǎng)方面不但要考察廠家的規(guī)模、產(chǎn)品的前景，還要評(píng)價(jià)廠商和經(jīng)銷商的思路和膽略。綜合權(quán)衡之下，富森·美家居才會(huì)給對(duì)方一個(gè)合適的展廳。

　　富森·美家居：

　　強(qiáng)勢(shì)影響力建材市場(chǎng)

　　富森·美家居是集品牌效應(yīng)、業(yè)態(tài)效應(yīng)、容量效應(yīng)、地理效應(yīng)、輻射效應(yīng)于一體的裝飾材料行業(yè)龍頭，是西部裝飾材料的批發(fā)重地。市場(chǎng)首期開(kāi)發(fā)面積58萬(wàn)平方米，擁有8大裝飾材料交易區(qū)，2000個(gè)停車位，匯集990家國(guó)內(nèi)外飾材廠商和上萬(wàn)品牌材料，其輻射范圍覆蓋四川、重慶、云南、貴州、西藏等12省市自治區(qū)。還先后被評(píng)為全國(guó)五星級(jí)建材市場(chǎng)、全國(guó)購(gòu)物放心市場(chǎng)、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”示范市場(chǎng)等。