國美、永樂合并后，河南永樂首先發起市場攻勢。昨天(2006年12月6日)上午，河南永樂高調與松下、東芝、三星、日立、海信、海爾、TCL、創維等20多個廠家一舉簽下10億元的大訂單，用于啟動液晶平板彩電2006年歲末市場。 {TodayHot}
    新上任的河南永樂生活電器總經理常城提出，本次大單采購不僅將使液晶電視在現有價格基礎上再下降20%～30%，還向供應商發出信息：一定要更支持永樂！
    據常城透露，河南永樂目前在河南有25家門店，占據河南家電零售40%以上的市場份額，優勢非常明顯。
    前段時間備受全國家電業界關注的國美永樂的合并已經完成，新集團總部根據發展的需要，制定了鵬潤、永樂、國美三品牌運作戰略規劃，三者將各自擁有獨立的運作體系。在河南區域內，國美和永樂將實施雙品牌運作戰略規劃，實行獨立運作、獨立經營、獨立核算、獨立拓展、共同促進。 {HotTag}
    在此戰略指導下，河南永樂將會加速發展，預計2007年，永樂在河南地區的銷售規模將達到22億元、門店數量40家，力爭市場占有率達到55%。
    據了解，此次采購的10億元大單中的20%將用于雙節期間的促銷，而剩余的80%將在明年逐步釋放。
    對于合并后國美和永樂這兩個“老冤家”如何相處，外界還是充滿了好奇。
    常城表示，合并后的國美和永樂將仍然保持競爭關系，只不過這種競爭是良性的，不會出現以往的惡性競爭局面，不過他也坦言，雖然雙品牌運作提倡差異化，但目前雙方還有很多同質化的東西，而且這種同質化還將持續一定時間，這就需要雙方的老總經常溝通、協商。未來誰會主導市場，還要看誰做得更好。
    有消息稱，為實現資源最大化利用，國美總部正在研究如何解決一個區域里的內耗問題，下一步將在河南建一個大物流基地。
    業內人士分析認為，河南永樂舉行如此大型的廠商簽約會，除了啟動其預定的市場計劃外，另一個目的是向廠商暗示：國美和永樂仍存在競爭，廠商要更加支持永樂。
    不過，國美和永樂合并后最難過的就是其他對手了。市場競爭更加激烈，對于消費者而言，明年買電器不僅可享受低價，還會享受到更貼心的服務。