朱希斌會長就吉林森工如何應對建材行業發展做主題演講
 【北京裝飾建材協會會長 朱希斌】尊敬的李總和吉林森工的全體同仁，尊敬的各位協會領導和專家，尊敬的各位新聞媒體朋友，我代表北京市建筑裝飾協會對吉林森工開這樣一個地板推廣研討會表示熱烈的祝賀和衷心的祝愿！{TodayHot}

吉林森工改革開放以來，取得了卓越的成就。引進德國先進的原料板的加工設備和生產工藝，形成了年產4800萬平米的生產線，600萬平米強化木地板的生產線，以及制造室內裝飾部件生產線和家具生產線，形成了研發、生產、銷售一體化的現代化的企業，并且98年入市。公司把員工業務素質、技術水平、企業管理的觀念培訓納入了企業的經營方針和發展戰略，通過了質量體系認證，通過質量打造企業的品牌，塑造吉林森工的品牌，以一流的設備技術、一流的產品質量、一流的企業管理成立一流的企業品牌，為建設起全面的現代化管理體系建立了特色鮮明的系統管理體系，并由此提煉出“誠信為本”的理念，樹立新形象，{HotTag}創世紀品牌，以更加完美的產品回報社會的理念，公司各項工作嚴格按照程序化管理，靠優秀的企業管理走出了一條成功之路并得以快速發展，先后榮獲了科學管理先進企業、全國首批綠色裝飾產品生產企業、中國企業文化建設先進單位、質量誠信產品、質量管理先進獎、十佳創業集體以及國際知名品牌地板的稱號等等多項殊榮，成為中國行業內一課閃亮的明珠。這是值得吉林森林工業股份有限公司全體員工驕傲的，也是值得我們各位專家、各經銷商關注。

成績應該肯定。但是，不能說明現在和將來。面對激烈的市場競爭形勢，越是取得的成績大，越是發展得好，我們越是要保持清醒的頭腦，在充分肯定成績的同時，全面分析、正確認識吉林森林工業股份有限公司的市場趨勢、發展面臨的機遇和挑戰。

吉林森林工業公司與國內國際先進企業相比，應該承認有不足之處。標準化等方面，仍然有發展空間。在產品的品種、花色、性能、質量上，在生產的效率上，成本上，在市場的開發上，都存在著很多的發展空間。要解決面臨的處處矛盾和問題，實現現代化目標，需要做長期的努力。就當前來講，我們身臨吉林森林工業股份有限公司，應該把創建新型的公司模式放在首要地位。在這個問題上，涉及的面很多，涉及的問題也很多。我想談兩點。

第一，要建立創新型的森工公司。

從世界科技發展看，科學技術日益成為社會發展、行業發展的決定性力量，成為中國競爭力的焦點，科學發展觀正在為技術創新、知識的發展開展更廣闊的道路，產業化周期越來越快，人們把核心競爭力越來越視為對直隸資源、智慧成果的培養能力，實現為對知識產權的應用能力。我們要追趕機遇，不斷增強科技實力，特別是自主創新的能力，在核心競爭力中占據更有利的地位，誰就能夠實現占領國際市場，走向國際市場的目標。科技進步迅速發展帶來的重大影響，給我們提出了很多的課題需要解決。推動吉林森工又快又好的發展，把增強自主創新的能力作為公司的戰略貫徹到工作的各個方面，激發全體職工的積極精神，形成有利于自主創新的體制、機制，大力推動職能創新、科技創新，不斷鞏固和發展中國特色的吉林森林工業股份有限公司的偉大事業。我們一定要有高度的歷史責任感和寬廣的世界眼光，按照自主創新的要求，堅定不移的把科學技術作為第一生產力，堅定不移的貫徹，只有這樣，才能使吉林森林工業股份有限公司的產品始終保持在國內的領先水平，向國際水平跨進。

在此，我簡單的說一個例子。剛才，高老師等都講得非常的精辟。我們北京、中國玻璃幕墻最近10、20年特別是5、6年發展特別快，20年以前我們做玻璃幕墻主要是靠國外設計、國外總承包。現在國內的企業已經能夠設計，能夠安裝、施工這些工程了。不管是北京、沈陽、天津等都有玻璃幕墻。一個月以前我們開過一個研討會，承認我們的玻璃幕墻是在國際上處于高水平，但專家一致認為我們仍然是跟隨世界先進國家的先進技術后面走，真正的創新沒有多少。這就是我們國內的企業面臨世界競爭的要害。我們的木材加工業，也仍然有此問題存在。我們產品只有不斷的吸收別人產品的優勢，不斷的領先于別人的產品，就必須加強研發，必須加強科學技術的進步，只有如此我們才能力于不敗之地。

這是我的一個見解。第二個見解，誠信開發、開拓森工產品的市場。

剛才高老師談得非常精辟，談得非常好。市場拿北京來講，今年一年竣工的建筑面積1.41萬平米，全國每年的住宅建設面積20多萬億，加上工業，一共是30多萬億。我們大家都是專家，森工產品在市場上的總額是多少？我不客氣的說，只是滄海一粟，太少了。所以我們今天的研討會的任務，除了吉林森工在建設創新性企業中，要加強科學研究以外，就要強化市場開發，最根本的方法就是誠信開發。吸引客戶，用誠信打造我們的銷售網絡，打造我們的銷售隊伍，用誠信贏得客戶。只有如此，吉林森工的產品才能夠在北京、河北、天津全國各地發展起來，建設起來。北京有眾多的木地板品牌，畢竟北京的市場大，各行各業都需要吉林森工產品這樣的東西存在。星級賓館飯店在08年以前就需要800家，除了300家，我們還要興建幾百家，這些都需要產品。還別說機場、車站、商場。吉林森工的產品，在北京的市場份額，將來有多少呢？我從日常看市場的情況來說，吉林森工還很不夠。兄弟省市的市場占有率有多少呢？就需要我們通過這樣的會議，很好的研究我們存在的問題，就需要我們具體化，我在一個地區怎么著，商業怎么著，公共設施怎么著，賓館飯店怎么著，有哪些沒有涉足，沒有涉足的怎么涉足，涉足的有哪些問題。通過這樣一個研討會，大家交流、啟發，又有一個新的信息來擴充我們全國的網絡。

剛才會議開始的時候，介紹了各地的代理公司總經理，我非常高興。但我也希望你們把你們的業務，除了省會城市以外，還有地區城市、縣級城市還有新型的小城鎮城市，都大量的需要地板產品，都是有我們的銷售空間的。我相信吉林森林工業股份有限公司在以李總為首的領導集團領導之下，經過全國各地地區的經銷商、森林工業公司各個分公司人的共同努力，一定能夠創造出無愧于時代的光輝業績，擴大市場，壯大自己，自己企業發財，跟隨我們行業走的人全都發財！不斷的為企業、為祖國獻出我們應有的貢獻來應對市場激烈競爭和未來的渠道。

同時，我也希望今天參加會議的媒體以及通州區非常好的做出成績的崔祥區長，希望各界朋友過去、現在，特別是將來多做工作，多支持吉林森工的成長，多支持吉林森工拓寬市場，特別是媒體的朋友，希望你們多宣傳他們，多鼓勵他們。當然，我也要說一句話，希望北京市廣大消費者、北京市各行各業的業主們，在質量、價格、服務、調查得清楚的基礎上，再同等情況下優先選用吉林森工產品。這樣，打造自己的建材，打造自己的建筑，打造自己的生活，會更加滿意！

謝謝大家。