上周五，在約好的10點半鐘，記者準時來到了趙建國的辦公室。盡管從外表看上去粗枝大葉，對于衣著也是從不講究。但通過觀察，記者發現這位50多歲的集美老板極注重細節——他悄悄將手機調成了震動，{TodayHot}甚至還關掉了產生輕微噪聲的魚缸換氣裝置，然后才正式開聊。可是，大概誰也沒想到，這一聊就將近6個小時。其間，記者也來了個“注重細節”，一會兒“揭傷疤”，一會兒提刁鉆問題，大凡一聽到老板們最習慣講的各式理論，就“無情”打斷……慶幸的是，趙建國絲毫不惱，還句句如實作答，甚至一直餓著肚子陪著記者天南海北地搜尋記憶。以至于后來，其他作陪的集美高層指著記者的鼻子，笑著對記者說：“你就是欺負我們老大人好！” {HotTag}
　　通過這些背后的故事，除了感受到那木訥外表下難掩的精明外，記者終于也有點明白，為什么商戶們愿意跟著集美走，為什么就連競爭對手都說“老趙，那絕對是大好人！”了。你能想象得出，集美遇到生死攸關的大拆遷，能一分錢不要嗎？你能想象得到，集美能免掉身患重病的經營戶一年的場租嗎？你能想象得到，集美能夠接納被別人稱作叛徒的員工四出四進嗎？
　　一個“老”字，除了表明趙建國資歷老外，可能更多包含的是一種敬意。因此，盡管年紀相去甚遠，記者還是希望，在行文間能夠按照中國人的傳統，把這位沒有架子的趙老板稱作“老趙”。
　　家居行業風云變幻，英雄人物此起彼伏。一個品牌的鍛造必然要經歷風雨，一個領軍人物的成長也一定是苦樂相伴。《家居英雄榜》真實講述這些人物光鮮背后的故事，仔細探尋企業從無到有的歷程……
　　家居英雄榜                                             
　　圈養孩子不怕苦
　　1951年，老趙生于河北吳橋，兩歲時他隨父母來到了北京。“找不到房子，最后只好住在一家普通人想想都別扭的棺材鋪里。”老趙稱自己是一個“圈兒養”的孩子。也就是說，家里沒人照顧，父母為了不讓孩子亂跑，在家里拿磚圍個“小圈”，走時就把孩子往里一丟，吃喝拉撒全在里面了。
　　就是在這樣的圈里，老趙長到了上學的年齡，可隨即他就遇到了沒有學費和書本費的難題。家里連飯都吃不飽，更甭說念書了。于是，從六七歲時老趙便開始了扒煤核、撿破爛的生涯，直至初中畢業……
災年，家里沒吃的，小小年紀的老趙跟媽媽一起走了幾十里去昌平撿田間遺撒不要的豆子。寒風凜冽，吹得人手腳都僵了，可是兩人還是一顆一顆地搜尋著，一天下來，總共才撿了不到3斤的豆子。回想到當時的畫面，老趙眼圈有點紅。
　　要飯、撿垃圾、遭白眼，各種想像不到的苦，小時候都經歷過了。老趙覺得自己是家里的頂梁柱，從小就有一顆強烈的責任心。長大后他也習慣于擔當責任，習慣于依靠自己解決各類難題。

　　倒爺玩轉家具行
　　上世紀70年代末，老趙就開始躋身家具產業了，是行里的元老級人物。可當初，誰又能想到，一個小校辦廠的負責人，竟然能成為如今家居行業的領軍人物之一。
　　老趙初中畢業后成了插隊知青，當了一段突擊隊長后，他考上了西城師范，之后被分配到40中當了政治老師。那時，老師很辛苦，每月工資只有三、四十元而已。
　　十一屆三中全會后，為解決部分教育經費和老師的福利問題，社會上曾時興過一陣“校辦工廠熱”。1979年，北京40中學也打算投資建一個木器廠，于是四代木匠出身的老趙憑著一腔熱情，帶著六七個員工，主動扯起了商業大旗。
　　那時，計劃經濟體制依舊根深蒂固，一個小小的校辦廠要啥沒啥，老趙靠著四處硬磕，終于要了點計劃外的邊角料。可是，第一個沙發做成了，竟然沒人敢買，因為你是“計劃外”的。“那時候，真是難啊！工人捧著鐵飯碗根本不干活！銷售渠道也不通。”老趙嘆了口氣，但憑著一股韌勁，“再難也得上”。　
　　一年半以后，木器廠小有規模，每年能為學校帶來幾萬元的利潤，工人的工資也是原來的一倍以上。可就在這個時候，老趙“打破鐵飯碗”的改革卻出現了問題——學校三輪漲工資都沒他的份，在稱謂上他一直沒有正規的名分，甚至還有很多人懷疑他存在經濟問題。這些事在精神上給了老趙很大的打擊，他最終決定脫離舊體制，自己“下海”。
　　1984年，老趙擁有了自己的家具廠。生產之余，老趙憑借敏銳的市場洞察力，引領了鐵藝床、彎曲木以及皮沙發三次流行風潮，也為他掘到了數桶金。老趙戲稱自己是圈里最早的大倒爺，是他最早把廣東的家具運到北京，再批發銷售。而恰恰這個時候，國內出現了兩次搶購風。就在這兩年，老趙依靠渠道資源，輕松完成了資本的原始積累。

　　拆遷帶來大發展
　　之后，老趙在商場上越玩越輕松。轉眼到了1992年，根據市場需求集美開始轉型做專業家居賣場。幾年下來，位于五棵松的集美家具城越辦越火，銷量和影響力已經攀升到了同業前列。為了進一步擴大經營規模，老趙投入巨資對場館進行翻修、擴建。然而部分新館開業還不到半年，2000年11月，集美突然接到一紙拆遷令。
　　別看事后老趙談到此事的時候，表情十分平靜。“我們是占地最大的商戶，很多人都勸我帶頭不拆，去跟政府談判。但是咱不能這么干，奧組委考察團馬上就要來了，我們不能影響北京的形象。”拆遷為集美帶來的最直接的損失就是1700多萬元，還有剛剛竣工的消防設施、剛增容的大型變壓器和空調系統等。“一百多廠商們的哭訴卻讓我有點為難。”但思前想后，老趙決定不向國家要一分錢，自行承擔全部損失。
　　這件事說起來輕松，但當時“感覺——就是天塌下來了！”集美常務副總劉志萍告訴記者，“那時他大病了好多天”，“他去工地，看著拆，能搬走的都搬走了！”眼睜睜看著自己親手蓋起來的新展廳，迅速變成了廢墟，老趙的心在滴血……拆遷工作最終順利完成，這是老趙至今感到最光榮的一件事。
　　而集美也因禍得福，另覓新址為它帶來了更大的發展空間。2001年3月28日，在停業不到兩個月后，定慧橋集美便落成并重新開張，銷售5月份進入旺季，7月份便迎來了銷售歷史最高峰。集美不但奇跡復活，而且迄今都生意火爆，實現了更多的盈利。

　　不爭才是最高層次
　　近兩年，集美的生意越做越火，老趙卻對于名利退避三舍。他說“我年紀大，不愿意爭，讓他們年輕人往前站吧！”盡管不說什么，但圈內人都知道，老趙是產業最多、資本最豐厚的老板，而且老趙敢干別人不敢接的活兒。
　　位于南四環的大紅門集美家居大世界，在前年還是首鋼帶鋼廠的一片舊廠房，而就在短短的兩年之內，它已經躍升為北京南城最大的家居建材市場。在許多人看來，大紅門的地理位置比較偏遠，交通不順暢，而當初集美選址這里也是讓許多家居業內人士看做是自討苦吃，幾乎沒有人相信集美在這里能夠生存乃至成功。
　　但老趙就是把它干成了。因為擁有自己的建筑隊、運輸隊各種專業人才，老趙實際付出的成本極低，因此他有膽量啃這塊硬骨頭，也有實力大規模投廣告。同時，讓全京城跑得都是集美的班車。大紅門集美家居大世界從舊廠房到上規模、上檔次的大型家居商城一期工程的改造建設過程僅僅用了8個月的時間。今年10月，二期工程完工，集美家居大世界經營規模增加一倍。而明年，集美還將啟動三期工程，如此一來集美家居大世界將成為京城最大的家居獨體店，整個集美實力也將隨之驟增。
　　20年的經營，老趙創造了無數輝煌。但是現在，老趙卻不太愿意提了。他覺得“不爭是成熟的表現，不爭也是競爭的最高層次”，不爭不代表我不應該爭，不爭更不代表我不行！
　　花絮                                                         
　　衣著一向不講究
　　老趙一向對吃喝無甚追求，穿著也十分隨意。在大紅門集美剛開業的時候，記者曾要求本報一攝影記者為其拍個特寫。誰知，順著手指方向看過去的時候，該同事一臉的詫異：“啊？他就是集美老板？”
原來，試營業的時候，這位仁兄曾經在賣場里碰到過老趙，“那時，他穿著一件皺巴巴的工作服，背上碩大的‘集美’兩字，一直在走廊里晃悠，我還以為是一個電工呢！”

　　眾老板幫忙推車
　　家居老板圈里流行開好車，一個個不是寶馬就是大奔，只有老趙“最土”，開著一輛奧迪A6。就換這輛車，中間還有一個段子呢！
　　奧迪之前，老趙開的是捷達。一天，召開行業會議，老趙的捷達送去保養了，于是作為主持人的他，隨便抓了一輛舊富康就直奔會場。會后，奔馳、寶馬一輛輛從身邊經過，這輛富康居然“害羞”地打不著火了。最后，還是幾個建材城老板在后面幫忙推著，車才著起來……
“這實在有點影響企業形象了”，老趙憨憨地一笑。那之后，他才下決心換了車。開了多年之后，聽說最近老趙又換車了，眾老板探頭一看，笑——還是奧迪，只不過變成了A8。
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　　集美是京城最大的家居企業集團之一，業務囊括了家具的制造、經營、家具的市場展銷、建材、裝飾品展銷及家裝設計、施工等，下屬主要企業有集美家具大興生產基地，西四環定慧橋集美家具建材城，南四環大紅門橋集美家居大世界等三大主力旗艦，同時還擁有集美迅雷建材公司、美晶廣告公司、集美建筑隊以及占地30000余平方米的集美度假村等企業。