天津石化煉油部在2006年保持全年“七個重大事故”為零的基礎(chǔ)上，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于計劃或上年指標(biāo)，部分指標(biāo)進(jìn)入集團(tuán)公司先進(jìn)行列。
　　2006年，天津石化全年加工原油及外購原料油首破540萬噸達(dá)到545.98萬噸，同比提高了16%，其中加工低質(zhì)含硫原油量同比增加19.55個百分點；{TodayHot}完成綜合能耗同比下降了5.33千克標(biāo)油/噸，低于計劃指標(biāo)0.05個單位，創(chuàng)出歷史最好水平；完成輕質(zhì)油收率、綜合商品率和高附加值產(chǎn)率均高于計劃指標(biāo)，而綜合自用率、原油途耗、原油儲耗和加工損失率，則均低于計劃指標(biāo)。通過優(yōu)化工藝和操作全力增產(chǎn)化工輕油，化工輕油的自供比例達(dá)到99.29%，同比增加15.15個百分點。全年累計向社會提供汽、煤、柴油及液化氣、丙烯、石油焦等石油產(chǎn)品521.7萬噸。
　　2006年是天津石化煉油部的“管理年”，他們以此為契機，眼睛向內(nèi)深度挖潛，優(yōu)化工藝、優(yōu)化流程，不斷摸索加工劣質(zhì)原油的方法和經(jīng)驗，從科學(xué)混兌原油的比例入手，開好一次加工裝置的“一脫三注”，把“粗糧”細(xì)化，為常減壓裝置的高負(fù)荷、長周期運行創(chuàng)造條件。同時優(yōu)化工藝線路，合理分配資源，加大技改技措，上馬一批投資少、工期短、見效快的項目，努力增產(chǎn)丙烯等高附加值產(chǎn)品，均收到了良好效果。管理中，僅“黨員建功立業(yè)”項目就達(dá)104項，降本減費7000多萬元。
　　今年元旦剛過，天津石化煉油部便以“一號”文明確了全年HSE工作的目標(biāo)和任務(wù)，同時對完成2007年的各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致的研究和部署，全年主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解后，各職能部室已到生產(chǎn)一線和職工一起想辦法，抓落實，確保元月生產(chǎn)“開門紅”。