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  • 金三角戰(zhàn)略完成 海爾洗衣機(jī)意欲全球

  • 評論:0  瀏覽:1628  發(fā)布時間:2007/3/6
  •     經(jīng)歷了05年的腥風(fēng)血雨,06年的高端戰(zhàn)役,07年中國家電開始放眼產(chǎn)能優(yōu)化布局。近日,海爾300萬高端洗衣機(jī)產(chǎn)能基地正式于重慶投入使用,至此,海爾洗衣機(jī)整體產(chǎn)能將達(dá)到1300萬,其中高端產(chǎn)能達(dá)到了500萬,{TodayHot}成為全球高端洗衣機(jī)生產(chǎn)量最多的企業(yè),使得世界洗衣機(jī)高端天平偏向了中國。作為中國家電業(yè)的風(fēng)向標(biāo),海爾洗衣機(jī)重慶基地的開工投產(chǎn),也在預(yù)示著中國家電產(chǎn)業(yè)布局開始由東部地區(qū)放眼到全國。
        金三角穩(wěn)固構(gòu)架世界洗衣機(jī)格局
        重慶到底有什么值得家電企業(yè)如此瘋狂的奔涌而至?
        翻閱地圖不難發(fā)現(xiàn),重慶地處中國的心臟位置,背靠天然糧倉四川,北牽陜西,西控川藏,南引黔滇,重慶正好一肩挑四方,另有長江黃金水道貫穿。可謂水陸空處處發(fā)達(dá),是產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的重要樞紐。
        青藏鐵路的開通,不但把新的經(jīng)濟(jì)模式帶入了西部,更開發(fā)了西部地區(qū)富裕人民的消費(fèi)觀念。國家發(fā)展和改革委員會副主任王金祥表示,從2000年開始,西部GDP六年翻了一番。2005年西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長步伐明顯加快,最高的內(nèi)蒙古達(dá)到了21.6%。西部地區(qū)的隱性消費(fèi)需求被迅速的挖掘。這也正是各家電企業(yè)在重慶建基地的原因之一。
        中國家電企業(yè)的龍頭老大海爾在此興建高端洗衣機(jī)生產(chǎn)基地則有更深遠(yuǎn)的打算——建立穩(wěn)固的金三角洗衣機(jī)生產(chǎn)基地,以達(dá)到其全球布局的目的。{HotTag} 
        當(dāng)今國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最大承接地在東亞特別是中國。據(jù)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織估計,到2006年,發(fā)展中國家所占全球制造業(yè)的份額,將從1970年的10.3%上升至30.6%。這一變化意味著世界制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移方向仍然是從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家,特別是以中國為首的亞洲。
        此時,中國已是繼美國、日本、德國之后排名世界第4的工業(yè)基地,成為名副其實(shí)的“世界制造工廠”。在海外,海爾洗衣機(jī)利用高端輻射全局的效應(yīng),加快技術(shù)創(chuàng)新速度,在歐洲市場屢屢出現(xiàn)熱銷的局面。在馬來西亞,海爾不用洗衣粉洗衣機(jī)售價5000馬元,相當(dāng)于10000元人民幣,是中國售價的3倍。因此,隨著國內(nèi)消費(fèi)需求的開發(fā),出口量的增大,海爾200萬的高端產(chǎn)能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在重慶建立300萬高端產(chǎn)能基地,形成全球500萬高端產(chǎn)能的布局是一種必然。
        以往,海爾洗衣機(jī)的生產(chǎn)基地都在東部的一條直線上,被稱為“三點(diǎn)一線”的產(chǎn)業(yè)布局:青島、合肥、順德。這一布局明顯偏重于東南方。產(chǎn)能布局東西差距極大,隨著海爾洗衣機(jī)全球化步伐的加快,原有的布局,從交通和輻射面積來看都不符合海爾洗衣機(jī)戰(zhàn)略的要求。而重慶地處中國中部,生產(chǎn)的高端產(chǎn)品不僅能夠銷往國內(nèi)各地,解決西部迅速膨脹的消費(fèi)需求,而且是向西通往中東、西南通往越南、向南通往東盟四國的最好交通樞紐地帶。此外,以青島、順德兩點(diǎn)一線為弓,重慶引弦拉弓,能夠箭射歐美。因此以重慶為點(diǎn)、青島、合肥、順德為一條直線形成的金三角,實(shí)施棋走高端的戰(zhàn)略,不但達(dá)到了中國國內(nèi)布局結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定,更有利于中國洗衣機(jī)輻射全球市場。
        紫海戰(zhàn)略世界霸主的奠基石
        正當(dāng)“藍(lán)海戰(zhàn)略”的思維鼓動著中國企業(yè)利用高端技術(shù)向前發(fā)展時,業(yè)內(nèi)人士對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有了更高層次的認(rèn)識——“紫海戰(zhàn)略”。
        “藍(lán)海戰(zhàn)略”是得到高端技術(shù),滿足消費(fèi)者現(xiàn)存的差異化需求,而“紫海戰(zhàn)略”則是以挖掘并滿足消費(fèi)者尚未被外化的潛在需求為目標(biāo),使顧客在每次消費(fèi)過程中獲得身心交融的體驗(yàn),第一時間將技術(shù)與消費(fèi)者的隱性需求相結(jié)合,生產(chǎn)出品質(zhì)高檔、市場廣闊的產(chǎn)品來,贏得消費(fèi)者忠誠。紫海戰(zhàn)略既利用了高端技術(shù),又以差異化的高端策略避開了紅海的低級競爭狀態(tài),藍(lán)色與紅色重疊正好是紫色,“紫海戰(zhàn)略”由此而來。
        面對中國家電如何走出去、走進(jìn)去、走上去的問題,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏2007年1月5日在北京大學(xué)百年大講堂上說:家電產(chǎn)業(yè)是充分競爭的行業(yè),利潤率僅在2%-3%之間,已經(jīng)像刀片一樣薄了。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部數(shù)據(jù),1-2月份,中國家電行業(yè)銷售收入增速僅為3.8%,利潤為負(fù)的6.8%,與全行業(yè)平均水平有較大差距。面對這一問題,張瑞敏表示,創(chuàng)國際品牌的唯一途徑就是實(shí)現(xiàn)高增值下高增長。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為:紫海戰(zhàn)略則是實(shí)現(xiàn)“高增值下高增長”的必要手段。
        海爾洗衣機(jī)新產(chǎn)品、新技術(shù)及專利技術(shù)申報量約占中國洗衣機(jī)行業(yè)的60%,居行業(yè)第一;科學(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系使海爾洗衣機(jī)的產(chǎn)品開發(fā)始終與國際領(lǐng)先技術(shù)同步。不但研發(fā)出了世界上第四種洗衣機(jī)“雙動力”,更研發(fā)出了節(jié)能、殺菌、環(huán)保的不用洗衣粉洗衣機(jī)。也就是說海爾占領(lǐng)了洗衣機(jī)技術(shù)的大藍(lán)海。
        在取得藍(lán)海技術(shù)的同時,海爾運(yùn)用了藍(lán)海與紫海的完美結(jié)合。最先發(fā)掘消費(fèi)者的潛在需求,并且迅速將自己的藍(lán)海技術(shù)轉(zhuǎn)化為相應(yīng)產(chǎn)品投入市場,以占領(lǐng)巨大的市場空間。海爾的“洗地瓜洗衣機(jī)”和“及時洗小小神童”小容量洗衣機(jī)就是很好的事例。
        22年來,海爾品牌一直是創(chuàng)新的代表,一直以來,海爾都是離消費(fèi)者最近的品牌。重慶產(chǎn)能基地的規(guī)劃重點(diǎn)著眼于高端產(chǎn)品,如陽光麗人洗干一體機(jī)、不用洗衣粉等這些首先達(dá)到消費(fèi)者隱性需求的產(chǎn)品。基地的建成是海爾更進(jìn)一步著眼于高增值下高增長的標(biāo)志。據(jù)中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù),海爾2006年銷量占到了整個洗衣機(jī)市場總體份額31.8%~35.8%,繼續(xù)衛(wèi)冕洗衣機(jī)行業(yè)。在2006年,海爾高端產(chǎn)品銷售量占據(jù)整個市場50%左右。而作為高端產(chǎn)品之一的海爾不用洗衣粉洗衣機(jī)在2006年也開始放量增長。截至2006年底,該款機(jī)型累計銷量已達(dá)20萬臺,與2005年相比,銷量增加了200%。
        紫海戰(zhàn)略+“金三角”撬動世界天平
        隨著海爾集團(tuán)的發(fā)展,市場國際化越來越明顯,海爾提出了“國門之內(nèi)無名牌,沖出國門創(chuàng)名牌”的戰(zhàn)略思想。集團(tuán)的奮斗目標(biāo)是跨入世界500強(qiáng)企業(yè)行列,使海爾品牌成為世界名牌。而海爾洗衣機(jī)則表示將在三年內(nèi)達(dá)到全球第一的位置。
        截止目前,海爾洗衣機(jī)已先后通過歐洲CE/GS、美國UL等多項(xiàng)國際權(quán)威認(rèn)證,產(chǎn)品大批量出口到美國、日本等100多個國家和地區(qū)。其中,海爾滾筒機(jī)對歐洲的出口占了國內(nèi)出口總量的近90%,在法國,海爾滾筒洗衣機(jī)2周銷售5000臺,刷新了歐洲洗衣機(jī)銷售記錄。隨著海爾洗衣機(jī)國際化步伐的加快和海外訂單的不斷增加,海爾洗衣機(jī)產(chǎn)量已有近30%出口海外。
        業(yè)內(nèi)人士指出,海爾在實(shí)現(xiàn)了品牌走出去、產(chǎn)品走出去以后,金三角的產(chǎn)業(yè)布局與紫海戰(zhàn)略的融合,實(shí)現(xiàn)了品牌、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化組合,開始更加成熟的運(yùn)做全球市場。這標(biāo)志著中國家電企業(yè)在全球市場進(jìn)入穩(wěn)步向前的階段,并將撬動世界洗衣機(jī)行業(yè)的高端天平向中國偏移。
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