賽諾市場研究公司最新研究報告顯示，2006年中國冰箱市場持續穩定發展，在國內外宏觀經濟利好的形勢下，市場仍繼續保持較快增長，其中內銷比2005年增長了13.6個百分點。{TodayHot}在2006年大勢向好的整體局勢下，2007年我國冰箱業仍將保持總量的進一步提升，同時市場競爭將向高端產品集中。

　　消費中心轉至二三級市場

　　2006年中國的電冰箱市場內銷總量為1427萬臺，較2005年增長了13.6%。由于冰箱平均單價上漲(由2005年平均單價2263元上漲為2006年的每臺2450元，上漲接近200元)，內銷零售額較2005年增長了23個百分點達到了350億元。
　　2007年的冰箱銷售增長主要表現在產品出口增長，由于2007年國內冰箱市場沒有消費熱點支撐，整體消費量將呈現小幅度上升的勢頭，這主要是因為缺少了2006年婚嫁消費刺激后的市場恰逢中小城市房地產的高峰，以及農村市場的緩慢啟動，所以國內市場的銷售總量將會保持相對穩定的態勢。預計在2007年，冰箱銷售的總量增幅將在4%左右。{HotTag}
　　另外，三線以上品牌加強了對出口市場的爭奪，加上外銷產品線的不斷完善，中國電冰箱產品的規模優勢，出口量將繼續保持穩定增長。綜合內外銷因素，2007年冰箱銷售總量將會進一步提升，主要表現為：外銷保持穩定增長，內銷市場波瀾不驚。
　　目前國內主要的消費中心主要在以省會和發達地級市組成的超大型城市、特大型城市，由于這部分市場的消費者結構已經比較成熟，新增用戶和更新用戶的量基本保持穩定，另外根據賽諾對其他家電產品的研究發現，2006年以中等地級市和發達縣級市為主的大中型城市的市場呈現爆發式增長，中高端產品的銷售量和絕對比重也出現了迅速的上升。
　　可以預計，2007年國內消費的中心將由一級城市市場向二、三級城市轉移，企業必須更加注重對地級及主要縣級市場的開發力度。

　　容積出現兩極分化

　　2002年-2006年，電冰箱市場銷售結構呈兩極分化的趨勢：即241L以上大容積冰箱和120L以下小容積冰箱銷量呈上升趨勢，而121L-240L之間容積的冰箱市場份額有所萎縮。
　　241L以上大容積冰箱的主要消費目標群體為已經進入小康生活的白領家庭，他們的房屋面積一般在120平方米以上，而目前的三門冰箱、對開門冰箱的問世也為大容積冰箱市場的提升打下了堅實的基礎。
　　120L以下容積的冰箱主要針對年輕一族和南方市場，這類冰箱的主要功能用于冷藏，對產品的價格要求較低。隨著單身貴族人群以及城市流動人口的增加，120L以下容積的冰箱市場需求將進一步增加。
　　在121L-240L容積之間，181L-220L容積的冰箱是目前市場消費的主體，此容積段約占市場份額的一半，且一直保持穩定態勢。在121L-180L容積和221L-240L容積的兩個細分市場中，221L-240L容積的冰箱，市場容量下降幅度較大，在2006年市場份額僅為5.99%，不到2001年的一半。

　　高端領域引發價格戰

　　2006年冰箱品牌排在前5名、前10名的市場銷量基本都較穩定，各品牌之間的競爭主要表現在市場份額上的爭奪，這同時也出現了部分品牌爭奪的客戶群比較類似，品牌目標也較為類似，從而出現總體銷售份額較穩定，各品牌利益共贏的局面。而從銷量前15名的品牌來看，其市場占有率已接近總體市場。可以看到，要想在冰箱市場占有一席之地，必須進入市場銷量前15名，否則將會被淘汰。
　　我們從消費者研究的角度得出的結論也可以看出，品牌的影響力對消費者的購買行為具有非常重要的影響。由于未來市場的走向呈現高端化趨勢，產品的銷售將更倚重品牌的影響力，同時渠道對產品和品牌的選擇也會更多地考慮一個品牌的影響力和美譽度，提升品牌價值勢必是家電企業的一門必修課。
　　此外，從2005年、2006年的發展趨勢我們不難看出，廠商如果將競爭集中在低端產品上，將會喪失利潤來源，即使大型廠商具有材料成本的優勢，一般也不一定具有整體成本的優勢。
　　相對來說，小型廠商利用價格戰作為在低端市場的競爭手段，如果大中型廠商采用跟進策略，所帶來的唯一結果就是虧損。為此，三星、LG主動放棄了以價格作為競爭手段，主攻中高端市場，用市場份額來保證利潤，不僅提升了整體銷售額，同時也提升了品牌形象。
　　目前，某些國內廠商也紛紛推出自己的高端產品，進入中高端市場，由于品牌影響力、美譽度要弱于國外品牌，因此，國內廠商不得不以價格作為一個主要的競爭手段來搶占中高端市場。可以預見，中高端冰箱市場的爭奪將會在2007年進一步加劇。